相关背景

根据生产过程的不同，制造业可分为流程制造业和离散制造业，前者以石化、冶金等工业为代表，生产过程连续进行；后者以汽配、注塑机、电子产品为代表，生产过程间断进行。

相较于流程制造业，离散制造业更值得关注，以及更需要数字化升级！

为什么这样说？以某个离散制造业车间为例，这个车间包含了人、机、料、法、环、测六要素，这些要素相互叠加影响便使得整个车间的生产效率低、生产制造周期长，技术工艺和供应链也更加复杂。

像这样的离散制造业车间，我国有千千万万个，这些车间加起来便构成了整个行业，也真实地反映出我国离散制造业的现状，所以说离散制造业更需要数字化升级。

极简工业

那么，离散制造业应该如何进行数字化升级？矩形科技总经理王晟磊就曾以《极简工业——离散制造数字化之道》为题，为广大朋友阐明离散制造业中存在的痛点以及解决方案。

他表示：离散制造业的生产管理一般采用“ERP+MES”的模式。该模式存在一定弊端，所有的数据来源都依赖于人，朝上对不了ERP，朝下连不上自动化设备，混乱无措，形同虚设。

针对于此，根本的解决方法是融入互联网思维，用设备数据来管理人，而不是让人去管理设备数据！即“ERP+MES+工业互联网”的生产管理模式。简单而言，就是用工业互联网提高数据准确性，分担MES基础计算工作，从而达到节人增效、提质降本的目的。

新工业，智物联

那么，这具体又该如何操作？下周星期二（8月22日），矩形科技总经理王晟磊应邀参与工控兄弟连举办的“2023“新工业，智物联”CEO峰会”，届时他将继续以《极简工业——离散制造数字化之道》为题，为广大朋友们分享矩形科技在离散制造业取得的数字化升级成果，希望能给更多朋友带来帮助。