相关背景
根据生产过程的不同,制造业可分为流程制造业和离散制造业,前者以石化、冶金等工业为代表,生产过程连续进行;后者以汽配、注塑机、电子产品为代表,生产过程间断进行。
相较于流程制造业,离散制造业更值得关注,以及更需要数字化升级!
为什么这样说?以某个离散制造业车间为例,这个车间包含了人、机、料、法、环、测六要素,这些要素相互叠加影响便使得整个车间的生产效率低、生产制造周期长,技术工艺和供应链也更加复杂。
像这样的离散制造业车间,我国有千千万万个,这些车间加起来便构成了整个行业,也真实地反映出我国离散制造业的现状,所以说离散制造业更需要数字化升级。
极简工业
那么,离散制造业应该如何进行数字化升级?矩形科技总经理王晟磊就曾以《极简工业——离散制造数字化之道》为题,为广大朋友阐明离散制造业中存在的痛点以及解决方案。
他表示:离散制造业的生产管理一般采用“ERP+MES”的模式。该模式存在一定弊端,所有的数据来源都依赖于人,朝上对不了ERP,朝下连不上自动化设备,混乱无措,形同虚设。
针对于此,根本的解决方法是融入互联网思维,用设备数据来管理人,而不是让人去管理设备数据!即“ERP+MES+工业互联网”的生产管理模式。简单而言,就是用工业互联网提高数据准确性,分担MES基础计算工作,从而达到节人增效、提质降本的目的。
新工业,智物联
那么,这具体又该如何操作?下周星期二(8月22日),矩形科技总经理王晟磊应邀参与工控兄弟连举办的“2023“新工业,智物联”CEO峰会”,届时他将继续以《极简工业——离散制造数字化之道》为题,为广大朋友们分享矩形科技在离散制造业取得的数字化升级成果,希望能给更多朋友带来帮助。